为落实上级行规范化精细化管理三年行动，农发行枣强县支行聚焦基础管理，以合规建设、工作作风、员工队伍为切入点，制定多项举措，抓好工作落实，纵深推进“两化”管理。

强化合规建设。以深入推进“合规提升年”活动为契机，开展合规专题学习教育、合规答题活动和合规自查，增强员工合规意识，提升合规管理能力。组织员工签订合规案防履职承诺书，使员工时刻规范约束自身行为，开展以“筑牢合规底线，护航高质量发展”为主题的合规宣讲活动，重申合规管理的重要性，真正使“合规为先、风控为要、全面主动、审慎稳健”的风险合规文化理念内化于心、固化于制、外化于行。在省、市分行指导下全省率先开展开展涉刑案件处置应急演练活动，通过开展桌面推演、模拟演练和实战演练，做到全员参与、高度模真、精益求精，演练成效得到省、市分行领导肯定。

提升工作作风。强化精细化管理，以综合检查问题整改为契机，强化基础管理，抓好制度落实，提高队伍执行力，有效避免低级错误和屡查屡犯错误。持续开展纠“四风”树新风活动，领导干部带头抵制“慵怠懒散”等不良作风，严明工作纪律，加强考勤、会议纪律等管理，以制度约束员工行为，规范工作秩序，营造良好风气。压实工作责任，明确岗位工作职责，确保人人肩上有担子，解决有人没事干、有事没人干的问题。注重青年员工培养，在项目营销、存款营销等急难险重任务中主动压担子，提升本领、增长才干，增强员工责任担当意识。

锻造员工队伍。加强员工素质能力提升，定期学习新下发业务政策制度，及时强化基础知识和操作能力，通过部室学习“小课堂”等形式，分享交流工作经验，共同解决发现问题，实现共同提升。开展主管选拔工作，把工作能力强、作风硬、成绩突出的同志选出来、用起来，形成标杆，形成选人用人鲜明导向，激励全员持续提高、奋勇争先。开展以“围炉煮茶，自在芳华”为主题的妇女节活动、“青春向党  逐梦前行”户外健步行活动等，丰富员工业余生活，凝聚队伍合力。

下一步，枣强农发行将持续深化规范化精细化管理，进一步完善工作举措，健全成效评估机制，为高质量发展提供坚强保障。